\u00a0<\/strong><\/p>\nDies mag wie eine seltsame Frage erscheinen, aber es ist wichtig, jeden einzelnen Parameter zu verstehen, bevor Sie ein Fundament errichten.<\/p>\n
Warum eine Stiftung gr\u00fcnden?<\/strong><\/p>\nNach Angaben des NRC Handelsblad sind allein in Europa mehr als 43.000 gemeinn\u00fctzige Organisationen registriert.<\/em><\/p>\nW\u00e4hrend diese Zahl ermutigend und hoffnungsvoll f\u00fcr den Fortschritt in der Welt ist, bedeutet sie auch, dass es wahrscheinlich viele andere gemeinn\u00fctzige Organisationen gibt, die bereits eine \u00e4hnliche Arbeit leisten wie die, die Sie tun m\u00f6chten.<\/p>\n
Nat\u00fcrlich muss das kein echtes Problem sein, wenn Sie eine Stiftung gr\u00fcnden.<\/p>\n
Nehmen wir jedoch an, Ihr Unternehmen kann sich in keiner Weise abheben und kann keine klare L\u00f6sung f\u00fcr ein bestehendes Problem anbieten. In diesem Fall wird es eine Herausforderung sein, eine Finanzierung f\u00fcr den Start einer Stiftung zu erhalten. Im Wesentlichen wird es auch schwieriger sein, Unterst\u00fctzung zu bekommen, wenn Sie nur bestehende Dienste duplizieren, anstatt sie in irgendeiner sinnvollen Weise zu verbessern oder zu erg\u00e4nzen.<\/p>\n
Es gibt auch mehrere M\u00f6glichkeiten, eine Mission zu erf\u00fcllen, die Ihnen am Herzen liegt. Eine ANBI-registrierte gemeinn\u00fctzige Organisation zu gr\u00fcnden oder eine Stiftung einzurichten ist kompliziert, und die Alternativen k\u00f6nnen einfacher sein. Und obwohl die Sch\u00e4tzungen variieren, sind sich die meisten Experten einig, dass weniger als die H\u00e4lfte der Unternehmen seit mehr als f\u00fcnf Jahren bestehen. Diejenigen, die \u00fcberleben, haben finanzielle Probleme.<\/p>\n
Bestimmen Sie den „Bedarf“ f\u00fcr Ihre gemeinn\u00fctzige Organisation:<\/p>\n
<\/span>Schritt 1<\/strong><\/span><\/h3>\nDenken Sie an die Zielgruppe\/Population, die Sie bedienen m\u00f6chten. Sie m\u00fcssen jetzt noch nicht zu sehr ins Detail gehen, aber stellen Sie sicher, dass Sie die Bed\u00fcrfnisse des Publikums, das Sie zu bedienen hoffen, identifizieren. Denken Sie \u00fcber Ihre beabsichtigte L\u00f6sung nach und ob Sie einen Mehrwert bieten.<\/p>\n
<\/span>Schritt 2<\/strong><\/span><\/h3>\nFinden Sie Daten \u00fcber die Demographie der Menschen, die Ihre Dienste ben\u00f6tigen und zeigen Sie auch, dass dieser Bedarf nicht gedeckt wird.<\/p>\n
<\/span>Schritt 3<\/strong><\/span><\/h3>\nIdentifizieren Sie Non-Profit- oder For-Profit-Organisationen, die bereits die gleichen Bed\u00fcrfnisse erf\u00fcllen oder die Zielgruppe(n) ansprechen, die Sie bedienen m\u00f6chten.<\/p>\n
<\/span>Schritt 4<\/strong><\/span><\/h3>\nZiehen Sie andere Alternativen zur Gr\u00fcndung einer Stiftung oder Ihrer eigenen gemeinn\u00fctzigen Organisation in Betracht, indem Sie sich in irgendeiner Funktion einer bestehenden Organisation anschlie\u00dfen, Berater werden, einen spendenfinanzierten Fonds gr\u00fcnden oder sich um steuerliche Unterst\u00fctzung bem\u00fchen.<\/p>\n
<\/span>Schritt 5<\/strong><\/span><\/h3>\nPr\u00fcfen Sie dreimal mit sich selbst und den anderen, mit denen Sie arbeiten. Denken Sie \u00fcber die folgenden Fragen nach:<\/p>\n
\n- Wollen wir mit all dem im Hinterkopf immer noch eine Stiftung gr\u00fcnden?<\/li>\n
- Ist die Gr\u00fcndung einer Stiftung oder die Errichtung einer Stiftung unter Abw\u00e4gung aller Vor- und Nachteile der beste Weg, diese Mission zu erf\u00fcllen?<\/li>\n
- Schaffen wir einen Mehrwert, indem wir eine Stiftung gr\u00fcnden, und haben wir eine spezifische L\u00f6sung f\u00fcr ein spezifisches Problem?<\/li>\n<\/ul>\n
Profi-Tipp 1: <\/strong>Um Ihnen zu helfen, k\u00f6nnen Sie auch eine gemeinn\u00fctzige Bedarfsanalyse f\u00fcr die relevante Bev\u00f6lkerung durchf\u00fchren.<\/p>\nProfi-Tipp 2: <\/strong>Stellen Sie sicher, dass Sie alle qualitativen und quantitativen Daten, die Sie w\u00e4hrend des Forschungsprozesses sammeln, speichern. Diese werden Ihnen sp\u00e4ter als „Basisdaten“ n\u00fctzlich sein, wenn Sie die Arbeit Ihrer Organisation in Zukunft \u00fcberwachen und auswerten.<\/p>\n![\"eine](\"https:\/\/whydonate.com\/cdn-cgi\/imagedelivery\/_0vgnXOEIHPwLg2E52a7gg\/whydonate.com\/2020\/07\/photo-1552581234-26160f608093.jpeg\/w=300\" "\\"\\"")
<\/p>\n
\n<\/span>3. Sorgen Sie beim Aufstellen eines Fundaments f\u00fcr ein solides Fundament<\/span><\/h2>\n <\/p>\n
Ihre Non-Profit-Organisation sollte auf einem soliden Fundament und Klarheit aufgebaut sein. Eine klare Vision und ein klarer Wert sorgen f\u00fcr eine gut gef\u00fchrte und robuste Organisation. F\u00fcr eine vern\u00fcnftige Basis sollten Sie folgende Dinge mitnehmen:<\/p>\n
\n- W\u00e4hlen Sie einen Namen f\u00fcr Ihre gemeinn\u00fctzige Organisation.<\/li>\n
- Identifizieren und nennen Sie den Bedarf\/das Problem.<\/li>\n
- Entwickeln Sie eine L\u00f6sung f\u00fcr dieses Problem und stellen Sie diese bereit.<\/li>\n
- Definieren Sie eine Population.<\/li>\n
- Bestimmen Sie eine Vision und Werte.<\/li>\n
- Entwickeln Sie ein relevantes Leitbild.<\/li>\n<\/ul>\n
<\/span>3.1 W\u00e4hlen Sie einen Namen f\u00fcr Ihre gemeinn\u00fctzige Organisation<\/span><\/h3>\n\u00a0<\/strong>Am Anfang m\u00fcssen Sie auch einen Namen f\u00fcr Ihre Non-Profit-Organisation w\u00e4hlen. Es gibt viele M\u00f6glichkeiten, wie Sie Ihre gemeinn\u00fctzige Organisation benennen k\u00f6nnen. Es ist jedoch sicher, dass Sie einen einzigartigen Namen w\u00e4hlen sollten, der irgendwie mit den Hauptaktivit\u00e4ten Ihrer gemeinn\u00fctzigen Organisation zusammenh\u00e4ngt. Weil diese Entscheidung den Ton angibt und die Marke Ihrer Non-Profit-Organisation f\u00fcr die n\u00e4chsten Jahre beeinflusst, ist es klug, sich Zeit zu nehmen, um \u00fcber diese Entscheidung nachzudenken.<\/p>\nWie w\u00e4hlen Sie einen Namen f\u00fcr eine Non-Profit-Organisation?<\/p>\n
\n- Versuchen Sie ein Brainstorming mit Ihrem Team oder mit Ihren Freunden und Bekannten.<\/li>\n
- Sehen Sie, welche Namen inspirierend klingen oder welche einpr\u00e4gsam sind.<\/li>\n
- Denken Sie an die Mission Ihrer Non-Profit-Organisation, was Ihre Hauptaktivit\u00e4ten sind, wer Ihre Mitglieder sind oder sogar wo Sie sich befinden.<\/li>\n
- Stellen Sie sicher, dass der Name Ihrer gemeinn\u00fctzigen Organisation leicht auszusprechen und zu merken ist. Verwenden Sie beschreibende W\u00f6rter, aber versuchen Sie, es nicht zu \u00fcbertreiben oder den Namen zu lang zu machen. Verwenden Sie keinen technischen\/industriespezifischen Jargon.<\/li>\n
- Abk\u00fcrzungen sind gut, wenn Sie sie richtig verwenden.<\/li>\n<\/ul>\n
Hinweis: <\/strong>Es kann eine gute Idee sein, die Verf\u00fcgbarkeit von Web-Domains zu \u00fcberpr\u00fcfen, da dies den von Ihnen gew\u00e4hlten Namen beeinflussen kann.<\/p>\nWenn Sie Ihren Namen ausgew\u00e4hlt haben, sollten Sie pr\u00fcfen, ob der Name bereits eine Marke eines anderen Unternehmens ist.<\/p>\n
Wie bereits erw\u00e4hnt, m\u00fcssen Sie, um eine Finanzierung zu erhalten, nachweisen k\u00f6nnen, dass es einen ausreichenden Bedarf f\u00fcr die Dienste Ihrer Organisation gibt und dass Ihre Organisation auch in der Lage ist, diesen Bedarf zu decken.<\/p>\n
Nachdem Sie den Bedarf, die L\u00f6sung und die Zielgruppe identifiziert haben (was Sie wahrscheinlich schon in Schritt 1 getan haben), ist es nun an der Zeit, diese in ein klares und aussagekr\u00e4ftiges Leitbild zu verwandeln.<\/p>\n
<\/span>3.2 Gestalten einer gro\u00dfen Mission<\/span><\/h3>\nEin guter Auftrag ist unerl\u00e4sslich. Es kann Ihrer Non-Profit-Organisation helfen, ihren Zweck weiter zu kl\u00e4ren und kann f\u00fcr Mitarbeiter und Freiwillige sehr motivierend sein. Sie sendet eine starke Botschaft dar\u00fcber aus, wof\u00fcr Sie stehen. Wenn sie klar beschrieben und kommuniziert wird, lenkt sie Ihre Energie und Ihren Fokus und hilft Ihnen, sp\u00e4ter Entscheidungen zu treffen.<\/p>\n
Wir haben einen ganzen Artikel dar\u00fcber geschrieben, wie man ein gro\u00dfartiges Leitbild f\u00fcr Non-Profit-Organisationen schreibt, aber hier sind einige grundlegende Richtlinien, die wir Ihnen zeigen wollen:<\/p>\n