{"id":420547,"date":"2025-11-28T12:48:56","date_gmt":"2025-11-28T11:48:56","guid":{"rendered":"https:\/\/whydonate.com\/?p=420547"},"modified":"2026-07-02T08:17:46","modified_gmt":"2026-07-02T07:17:46","slug":"salarissen-directeur-goede-doelen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/","title":{"rendered":"Salarissen Directeur Goede Doelen 2026: Volledig Overzicht, Cijfers &#038; Vergelijking"},"content":{"rendered":"<p><!-- ============================================================ WORDPRESS BACKEND HTML \u2013 READY TO PASTE IN TEXT\/HTML EDITOR Primary Keyword: Salarissen Directeur Goede Doelen ============================================================ --><\/p>\n<p><!-- TITLE (use in SEO plugin \/ H1) --><\/p>\n<p><!-- \u2500\u2500 TL;DR BOX \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500 --><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Een directeur bij een grote Nederlandse NGO verdient in 2026 doorgaans tussen \u20ac145.000 en \u20ac198.000 per jaar \u2014 bij een lokale voedselbank is dat vaak \u20ac0. Beide cijfers passen ruim binnen het wettelijke maximum van \u20ac262.000.<\/span><\/p>\n<p><b>TL;DR:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Directeuren van grote goede doelen (KWF, Hartstichting) verdienen \u20ac145.000\u2013\u20ac198.000 all-in per jaar; middelgrote organisaties \u20ac115.000\u2013\u20ac155.000; kleine stichtingen \u20ac55.000\u2013\u20ac105.000 of \u20ac0 bij volledig vrijwilligerswerk. Het maximum wordt bepaald door de<\/span><a href=\"https:\/\/cbf.nl\/directiesalarissen-bij-erkende-goede-doelen-dit-zijn-de-regels\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <span style=\"font-weight: 400;\">BSD-score<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> en getoetst door het CBF; het wettelijke WNT-plafond voor 2026 is \u20ac262.000.<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Bronnen:<\/span><\/i><a href=\"https:\/\/cbf.nl\/directiesalarissen-bij-erkende-goede-doelen-dit-zijn-de-regels\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <i><span style=\"font-weight: 400;\">CBF \u2013 Directiesalarissen bij erkende goede doelen<\/span><\/i><\/a><i><span style=\"font-weight: 400;\">,<\/span><\/i><a href=\"https:\/\/goededoelennederland.nl\/over-de-sector\/sectoronderzoek\/beloning-directeuren-goede-doelen\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <i><span style=\"font-weight: 400;\">Goede Doelen Nederland \u2013 Beloning directeuren<\/span><\/i><\/a><i><span style=\"font-weight: 400;\">, WNT-bezoldigingsmaxima 2026, gepubliceerde jaarverslagen 2024\u20132025.<\/span><\/i><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dit artikel is bedoeld voor donateurs, journalisten, beleidsmakers en iedereen die wil weten hoeveel een directeur van een goed doel verdient in Nederland \u2014 en waarom. Je vindt hier de meest actuele, openbaar beschikbare cijfers uit jaarverslagen 2024\u20132025, aangevuld met de offici\u00eble regelgeving die geldt per 1 januari 2026. Jaarverslagen over boekjaar 2026 worden pas medio 2027 gepubliceerd; dit artikel bevat dus de meest complete beschikbare data op dit moment.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p><!-- \u2500\u2500 VERGELIJKINGSTABEL \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500 --><\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/#Directiesalarissen_Goede_Doelen_2026_Vergelijkingstabel\" >Directiesalarissen Goede Doelen 2026: Vergelijkingstabel<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/#Salarisbanden_per_Organisatiegrootte_2026\" >Salarisbanden per Organisatiegrootte (2026)<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/#Hoe_Werkt_de_BSD-Score_De_Bepalende_Factor\" >Hoe Werkt de BSD-Score? (De Bepalende Factor)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/#Wie_Controleert_de_Salarissen_Regelgeving_2026\" >Wie Controleert de Salarissen? (Regelgeving 2026)<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/#Verdiepende_Profielen_Bekende_Goede_Doelen\" >Verdiepende Profielen: Bekende Goede Doelen<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/#Hartstichting_%E2%80%93_Hoogste_salaris_in_de_sector_ca_E201000\" >Hartstichting \u2013 Hoogste salaris in de sector (ca. \u20ac201.000)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/#KWF_Kankerbestrijding_%E2%80%93_Referentiepunt_voor_grote_fondsen_ca_E188000\" >KWF Kankerbestrijding \u2013 Referentiepunt voor grote fondsen (ca. \u20ac188.000)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/#Artsen_zonder_Grenzen_NL_%E2%80%93_Lager_ondanks_internationale_impact_ca_E134000\" >Artsen zonder Grenzen (NL) \u2013 Lager ondanks internationale impact (ca. \u20ac134.000)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/#Voedselbank_%E2%80%93_Directeur_verdient_E0_lokaal_niveau\" >Voedselbank \u2013 Directeur verdient \u20ac0 (lokaal niveau)<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/#Beslishulp_Welk_Salarisniveau_Past_bij_Welke_Organisatie\" >Beslishulp: Welk Salarisniveau Past bij Welke Organisatie?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/#Veelgestelde_Vragen_over_Salarissen_Directeur_Goede_Doelen\" >Veelgestelde Vragen over Salarissen Directeur Goede Doelen<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/#Wat_is_het_gemiddelde_salaris_van_een_directeur_van_een_goed_doel_in_Nederland\" >Wat is het gemiddelde salaris van een directeur van een goed doel in Nederland?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/#Wie_is_de_best_betaalde_directeur_van_een_goed_doel_in_Nederland\" >Wie is de best betaalde directeur van een goed doel in Nederland?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/#Waarom_verdient_de_directeur_van_een_goed_doel_zo_veel\" >Waarom verdient de directeur van een goed doel zo veel?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/#Wat_verdient_de_directeur_van_CliniClowns\" >Wat verdient de directeur van CliniClowns?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/#Wat_verdient_de_directeur_van_de_Voedselbank\" >Wat verdient de directeur van de Voedselbank?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/#Wat_is_het_wettelijke_maximum_salaris_voor_een_directeur_van_een_goed_doel_in_2026\" >Wat is het wettelijke maximum salaris voor een directeur van een goed doel in 2026?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/#Hoe_transparant_zijn_goede_doelen_over_hun_directiesalarissen\" >Hoe transparant zijn goede doelen over hun directiesalarissen?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/#Wat_verdient_de_directeur_van_Save_the_Children_Nederland\" >Wat verdient de directeur van Save the Children Nederland?<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/#Zelf_Bijdragen_aan_een_Goed_Doel\" >Zelf Bijdragen aan een Goed Doel?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/salarissen-directeur-goede-doelen\/#Methodologie_Hoe_Zijn_Deze_Gegevens_Verzameld\" >Methodologie: Hoe Zijn Deze Gegevens Verzameld?<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Directiesalarissen_Goede_Doelen_2026_Vergelijkingstabel\"><\/span>Directiesalarissen Goede Doelen 2026: Vergelijkingstabel<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Onderstaande tabel toont bekende Nederlandse goede doelen met hun meest recent gepubliceerde directiebeloning (all-in bruto jaarsalaris, inclusief vakantiegeld en structurele vergoedingen). De onderliggende bedragen zijn afkomstig uit de eigen jaarverslagen van elke organisatie (2024\/2025) en zijn nog niet stuk voor stuk teruggekoppeld aan een bronlink in dit artikel \u2014 zie de opmerking onder de tabel.<\/span><\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%; height: 325px;\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 25px;\">\n<td style=\"width: 21%; height: 25px;\"><b>Organisatie<\/b><\/td>\n<td style=\"width: 17.3846%; height: 25px;\"><b>Salaris directeur (all-in)<\/b><\/td>\n<td style=\"width: 25.1538%; height: 25px;\"><b>Type organisatie<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 25px;\">\n<td style=\"width: 21%; height: 25px;\"><b>Hartstichting<\/b><\/td>\n<td style=\"width: 17.3846%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ca. \u20ac201.000<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 25.1538%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nationaal gezondheidsfonds<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 25px;\">\n<td style=\"width: 21%; height: 25px;\"><b>KWF Kankerbestrijding<\/b><\/td>\n<td style=\"width: 17.3846%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ca. \u20ac188.000<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 25.1538%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nationaal kankeronderzoeksfonds<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 25px;\">\n<td style=\"width: 21%; height: 25px;\"><b>Save the Children NL<\/b><\/td>\n<td style=\"width: 17.3846%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ca. \u20ac175.000<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 25.1538%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Internationale kinderrechten NGO<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 25px;\">\n<td style=\"width: 21%; height: 25px;\"><b>Nierstichting<\/b><\/td>\n<td style=\"width: 17.3846%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ca. \u20ac172.000<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 25.1538%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Medisch onderzoeksfonds<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 25px;\">\n<td style=\"width: 21%; height: 25px;\"><b>Make-A-Wish Nederland<\/b><\/td>\n<td style=\"width: 17.3846%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ca. \u20ac170.000<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 25.1538%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kinderwensenfonds<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 25px;\">\n<td style=\"width: 21%; height: 25px;\"><b>Rode Kruis Nederland<\/b><\/td>\n<td style=\"width: 17.3846%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ca. \u20ac170.000<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 25.1538%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Humanitaire hulporganisatie<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 25px;\">\n<td style=\"width: 21%; height: 25px;\"><b>CliniClowns<\/b><\/td>\n<td style=\"width: 17.3846%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ca. \u20ac161.000<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 25.1538%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Welzijnsorganisatie kinderen<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 25px;\">\n<td style=\"width: 21%; height: 25px;\"><b>Dierenbescherming<\/b><\/td>\n<td style=\"width: 17.3846%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ca. \u20ac158.000<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 25.1538%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dierenwelzijn NGO<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 25px;\">\n<td style=\"width: 21%; height: 25px;\"><b>UNICEF Nederland<\/b><\/td>\n<td style=\"width: 17.3846%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ca. \u20ac168.000<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 25.1538%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">VN-kinderrechtenfonds<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 25px;\">\n<td style=\"width: 21%; height: 25px;\"><b>WNF \u2013 Wereld Natuur Fonds<\/b><\/td>\n<td style=\"width: 17.3846%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ca. \u20ac148.000<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 25.1538%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Internationaal natuurfonds<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 25px;\">\n<td style=\"width: 21%; height: 25px;\"><b>Artsen zonder Grenzen (NL)<\/b><\/td>\n<td style=\"width: 17.3846%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ca. \u20ac134.000<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 25.1538%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Internationale noodhulp NGO<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 25px;\">\n<td style=\"width: 21%; height: 25px;\"><b>Voedselbank (lokaal)<\/b><\/td>\n<td style=\"width: 17.3846%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u20ac0 (vrijwillig)<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 25.1538%; height: 25px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lokale voedselondersteuning<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<hr \/>\n<p><!-- \u2500\u2500 SECTIE 1: SALARISBANDEN PER ORGANISATIEGROOTTE \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500 --><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Salarisbanden_per_Organisatiegrootte_2026\"><\/span>Salarisbanden per Organisatiegrootte (2026)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Het salaris van een directeur van een goed doel in Nederland hangt direct samen met de omvang en complexiteit van de organisatie. De offici\u00eble<\/span><a href=\"https:\/\/goededoelennederland.nl\/over-de-sector\/sectoronderzoek\/beloning-directeuren-goede-doelen\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <span style=\"font-weight: 400;\">beloningsregeling van Goede Doelen Nederland<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (geldig per 1 januari 2026) deelt organisaties in op basis van de BSD-score in acht functiegroepen. Deze bandbreedtes gelden voor de meerderheid van de erkende goede doelen in Nederland:<\/span><\/p>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%; height: 245px;\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 49px;\">\n<td style=\"width: 35.3077%; height: 49px;\"><b>Organisatiegrootte<\/b><\/td>\n<td style=\"width: 24%; height: 49px;\"><b>Jaarsalaris (all-in)<\/b><\/td>\n<td style=\"width: 40.6154%; height: 49px;\"><b>Voorbeelden<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 49px;\">\n<td style=\"width: 35.3077%; height: 49px;\"><b>Groot (nationaal\/internationaal)<\/b><\/td>\n<td style=\"width: 24%; height: 49px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u20ac145.000 \u2013 \u20ac198.000<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 40.6154%; height: 49px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">KWF, Hartstichting, UNICEF NL<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 49px;\">\n<td style=\"width: 35.3077%; height: 49px;\"><b>Middelgroot<\/b><\/td>\n<td style=\"width: 24%; height: 49px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u20ac115.000 \u2013 \u20ac155.000<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 40.6154%; height: 49px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Artsen zonder Grenzen NL, WNF<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 49px;\">\n<td style=\"width: 35.3077%; height: 49px;\"><b>Klein<\/b><\/td>\n<td style=\"width: 24%; height: 49px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u20ac55.000 \u2013 \u20ac105.000<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 40.6154%; height: 49px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lokale en regionale stichtingen<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 49px;\">\n<td style=\"width: 35.3077%; height: 49px;\"><b>Volledig vrijwillig (micro)<\/b><\/td>\n<td style=\"width: 24%; height: 49px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u20ac0<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 40.6154%; height: 49px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lokale voedselbanken, buurtfondsen<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><b>Belangrijk:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> het wettelijke<\/span><a href=\"https:\/\/vtw.nl\/nieuws\/wnt-bezoldigingsmaxima-verhoogd-per-2026\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <span style=\"font-weight: 400;\">WNT<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">-maximum voor 2026 bedraagt \u20ac262.000. De sector-eigen normen van Goede Doelen Nederland liggen hier structureel ruim onder \u2014 zelfs de zwaarste functiegroep (grote internationale NGO&#8217;s) blijft rond de \u20ac198.000, ver onder het wettelijke plafond.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p><!-- \u2500\u2500 SECTIE 2: HOE WERKT DE BSD-SCORE? \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500 --><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hoe_Werkt_de_BSD-Score_De_Bepalende_Factor\"><\/span>Hoe Werkt de BSD-Score? (De Bepalende Factor)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De <\/span>Basis Score Directiefuncties (BSD)<span style=\"font-weight: 400;\"> is het offici\u00eble puntensysteem waarmee het maximale salaris van een directeur van een goed doel wordt berekend. Het systeem is ontwikkeld door<\/span><a href=\"https:\/\/goededoelennederland.nl\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Goede Doelen Nederland<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> en wordt gehandhaafd door het<\/span><a href=\"https:\/\/cbf.nl\/directiesalarissen-bij-erkende-goede-doelen-dit-zijn-de-regels\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <span style=\"font-weight: 400;\">CBF (Centraal Bureau Fondsenwerving)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Een jaarlijkse herbeoordeling van de BSD-score is verplicht sinds de aanscherping van de regeling per 1 januari 2025.<\/span><\/p>\n<p><b>Punten worden toegekend op basis van drie hoofdcriteria:<\/b><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Taken van de directeur<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2014 verantwoordelijkheidsomvang, aantal directe rapporten, strategische bevoegdheden.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Speelveld van de organisatie<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2014 lokaal, nationaal of internationaal, en of de organisatie actief is in conflictgebieden of risicovolle omgevingen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Omvang en complexiteit<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2014 jaarlijkse begroting, aantal medewerkers (betaald + vrijwilligers), juridische en financi\u00eble complexiteit.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hoe hoger de totale BSD-score, hoe hoger de toegestane functiegroep (1 t\/m 8) en dus het maximale jaarsalaris. Een directeur van een kleine lokale stichting valt in een lage functiegroep; de bestuurder van een internationale NGO met een budget van \u20ac100 miljoen of meer valt in de hoogste groepen.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p><!-- \u2500\u2500 SECTIE 3: REGELGEVING & TOEZICHT \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500 --><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_Controleert_de_Salarissen_Regelgeving_2026\"><\/span>Wie Controleert de Salarissen? (Regelgeving 2026)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Het salarissysteem voor directeuren van goede doelen in Nederland kent drie controleniveaus:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/goededoelennederland.nl\/over-de-sector\/sectoronderzoek\/beloning-directeuren-goede-doelen\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>Goede Doelen Nederland<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (brancheorganisatie): stelt de beloningsregeling op en indexeert die jaarlijks. De regeling per 1 januari 2026 is de meest recente versie.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/cbf.nl\/directiesalarissen-bij-erkende-goede-doelen-dit-zijn-de-regels\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>CBF<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (Centraal Bureau Fondsenwerving): toetst jaarlijks of erkende goede doelen de beloningsregeling naleven, inclusief de BSD-berekening \u00e9n de publicatie ervan in het jaarverslag. Organisaties die de regels overtreden kunnen hun CBF-Erkenning verliezen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Wet Normering Topinkomens (<\/b><a href=\"https:\/\/vtw.nl\/nieuws\/wnt-bezoldigingsmaxima-verhoogd-per-2026\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>WNT<\/b><\/a><b>)<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: het algemene wettelijke maximum voor 2026 is vastgesteld op \u20ac262.000 \u2014 een stijging van 6,3% ten opzichte van de \u20ac246.000 in 2025. Goede doelen zijn WNT-compliant verplicht.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Transparantieplicht:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> elke erkende organisatie moet in het jaarverslag de BSD-score, het maximum toegestane inkomen \u00e9n het werkelijk uitbetaalde salaris publiceren. &#8220;All-in&#8221; betekent: bruto jaarsalaris + vakantiegeld + eindejaarsuitkering + werkgeversbijdrage pensioen + belaste vergoedingen.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p><!-- \u2500\u2500 SECTIE 4: VERDIEPENDE PROFIELEN \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500 --><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Verdiepende_Profielen_Bekende_Goede_Doelen\"><\/span>Verdiepende Profielen: Bekende Goede Doelen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hartstichting_%E2%80%93_Hoogste_salaris_in_de_sector_ca_E201000\"><\/span>Hartstichting \u2013 Hoogste salaris in de sector (ca. \u20ac201.000)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Best voor:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> referentie voor grootschalige medische fondsen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Salaris:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ca. \u20ac201.000 (all-in, 2024\/2025) \u2014 <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">[NEEDS SOURCE: link naar jaarverslag Hartstichting]<\/span><\/i><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Kenmerken:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> groot nationaal gezondheidsfonds, hoge BSD-score door medische complexiteit en omvang.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Waarom net boven de bandbreedte:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> dit salaris ligt iets boven de \u20ac145.000\u2013\u20ac198.000-band voor grote fondsen. Volgens de BSD-systematiek kan dit gebeuren wanneer een organisatie in de zwaarste subcategorie van functiegroep 8 valt \u2014 de bandbreedte in dit artikel is een indicatie, geen harde bovengrens per organisatie.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Conclusie:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> representatief voor de top van de sector, mits onderbouwd in het jaarverslag en CBF-register.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"KWF_Kankerbestrijding_%E2%80%93_Referentiepunt_voor_grote_fondsen_ca_E188000\"><\/span>KWF Kankerbestrijding \u2013 Referentiepunt voor grote fondsen (ca. \u20ac188.000)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Best voor:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> vergelijking met andere nationale gezondheidsfondsen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Salaris:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ca. \u20ac188.000 (all-in, 2024\/2025) \u2014 <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">[NEEDS SOURCE: link naar jaarverslag KWF]<\/span><\/i><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Kenmerken:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> nationaal kankeronderzoeksfonds, een van de grootste in Nederland qua donatie-inkomsten.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Let op:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> een hoog salaris bij een bekend goed doel leidt periodiek tot publieke discussie \u2014 dat maakt een klikbare bron hier extra belangrijk, niet minder.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Conclusie:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> salaris is conform de beloningsregeling en zou goed gedocumenteerd moeten zijn in de jaarverslagen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Artsen_zonder_Grenzen_NL_%E2%80%93_Lager_ondanks_internationale_impact_ca_E134000\"><\/span>Artsen zonder Grenzen (NL) \u2013 Lager ondanks internationale impact (ca. \u20ac134.000)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Best voor:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> inzicht in salarissen bij operationele noodhulporganisaties.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Salaris:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ca. \u20ac134.000 (all-in, 2024\/2025) \u2014 <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">[NEEDS SOURCE: link naar jaarverslag AzG NL]<\/span><\/i><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Kenmerken:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> internationale noodhulporganisatie met een eigen, terughoudend beloningsbeleid.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Afweging:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> dit beleid houdt salarissen bewust lager dan de BSD-bandbreedte zou toestaan, wat het risico op uitstroom van toptalent naar de commerci\u00eble sector kan vergroten.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Conclusie:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> een bewuste keuze voor een sober beloningsbeleid, passend bij de missie van de organisatie.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Voedselbank_%E2%80%93_Directeur_verdient_E0_lokaal_niveau\"><\/span>Voedselbank \u2013 Directeur verdient \u20ac0 (lokaal niveau)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Best voor:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> begrip van het vrijwilligersmodel in de non-profit sector.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Salaris:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u20ac0 (lokale en regionale voedselbanken).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Kenmerken:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> 100% vrijwilligersorganisatie op lokaal niveau; de landelijke koepelorganisatie kan een bescheiden onkostenvergoeding hanteren voor vaste medewerkers.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Afweging:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> maximale impact per gedoneerde euro tegenover beperkte professionalisering en continu\u00efteit op de lange termijn.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Conclusie:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> een model dat haaks staat op grote NGO&#8217;s, maar past bij de schaal en missie van de voedselbank.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<p><!-- \u2500\u2500 BESLISHULP \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500 --><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Beslishulp_Welk_Salarisniveau_Past_bij_Welke_Organisatie\"><\/span>Beslishulp: Welk Salarisniveau Past bij Welke Organisatie?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 33.4615%;\"><b>Als jouw organisatie\u2026<\/b><\/td>\n<td style=\"width: 66.4615%;\"><b>Dan valt het salaris waarschijnlijk in\u2026<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 33.4615%;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Budget &gt; \u20ac50 miljoen + internationale scope<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 66.4615%;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u20ac145.000 \u2013 \u20ac198.000+<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 33.4615%;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Budget \u20ac5\u201350 miljoen + nationaal actief<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 66.4615%;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u20ac115.000 \u2013 \u20ac155.000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 33.4615%;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Budget &lt; \u20ac5 miljoen + lokaal\/regionaal<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 66.4615%;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u20ac55.000 \u2013 \u20ac105.000<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 33.4615%;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kleine stichting, volledig op vrijwilligersbasis<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 66.4615%;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u20ac0 (vrijwillig bestuur)<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 33.4615%;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Interim-directeur (niet in loondienst, 2026)<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 66.4615%;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Max. \u20ac34.800\/maand in de eerste 6 maanden, daarna \u20ac26.500\/maand (WNT-norm 2026)<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<hr \/>\n<p><!-- \u2500\u2500 FAQ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500 --><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Veelgestelde_Vragen_over_Salarissen_Directeur_Goede_Doelen\"><\/span>Veelgestelde Vragen over Salarissen Directeur Goede Doelen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wat_is_het_gemiddelde_salaris_van_een_directeur_van_een_goed_doel_in_Nederland\"><\/span>Wat is het gemiddelde salaris van een directeur van een goed doel in Nederland?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Voor grote nationale en internationale goede doelen ligt het gemiddelde all-in jaarsalaris in 2026 tussen de <strong>\u20ac145.000 en \u20ac198.000<\/strong>. Middelgrote organisaties betalen hun directeuren gemiddeld <strong>\u20ac115.000\u2013\u20ac155.000<\/strong>. Kleine stichtingen betalen <strong>\u20ac55.000\u2013\u20ac105.000<\/strong>, of werken volledig met onbetaalde vrijwillige bestuurders.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_is_de_best_betaalde_directeur_van_een_goed_doel_in_Nederland\"><\/span>Wie is de best betaalde directeur van een goed doel in Nederland?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Op basis van meest recente gepubliceerde jaarverslagen (2024\/2025) staat de directeur van de <strong>Hartstichting<\/strong> bovenaan met een all-in salaris van circa \u20ac201.000. Andere hoogste salarissen zijn te vinden bij KWF Kankerbestrijding (ca. \u20ac188.000) en Save the Children Nederland (ca. \u20ac175.000). Deze salarissen voldoen allemaal aan de normen van de beloningsregeling \u00e9n de WNT.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Waarom_verdient_de_directeur_van_een_goed_doel_zo_veel\"><\/span>Waarom verdient de directeur van een goed doel zo veel?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Grote goede doelen zijn in feite professionele organisaties met honderden medewerkers, internationale activiteiten en miljoenenbudgetten. Om capabele leiders aan te trekken, moet de beloning marktconform zijn binnen de non-profit kaders. Een goede directeur kan door effici\u00ebnte bedrijfsvoering de organisatie miljoenen euro&#8217;s besparen, wat direct meer geld voor het maatschappelijke doel oplevert. Ter vergelijking: een CEO bij een vergelijkbare commerci\u00eble organisatie verdient doorgaans twee tot drie keer zoveel.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wat_verdient_de_directeur_van_CliniClowns\"><\/span>Wat verdient de directeur van CliniClowns?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Op basis van de meest recente gepubliceerde data (ge\u00efndexeerd naar huidige maatstaven) bedraagt het all-in jaarsalaris van de directeur van CliniClowns circa <strong>\u20ac161.000<\/strong>. Zodra het jaarverslag over boekjaar 2026 beschikbaar is (verwacht medio 2027), kunnen deze cijfers licht afwijken door indexatie.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wat_verdient_de_directeur_van_de_Voedselbank\"><\/span>Wat verdient de directeur van de Voedselbank?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>De meeste lokale en regionale voedselbanken worden volledig geleid door vrijwilligers. Het salaris directeur voedselbank is op lokaal niveau dus <strong>\u20ac0<\/strong>. De landelijke koepelorganisatie kan een bescheiden vergoeding hanteren voor vaste medewerkers, maar dit ligt ver onder de normen voor traditionele goede doelen.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wat_is_het_wettelijke_maximum_salaris_voor_een_directeur_van_een_goed_doel_in_2026\"><\/span>Wat is het wettelijke maximum salaris voor een directeur van een goed doel in 2026?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Het wettelijke maximum op grond van de <strong>Wet Normering Topinkomens (WNT) voor 2026<\/strong> is vastgesteld op <strong>\u20ac262.000<\/strong> (een stijging van 6,5% ten opzichte van 2025). De sector-eigen normen van Goede Doelen Nederland liggen hier structureel onder. De interne maximumnorm voor de zwaarste functiegroep bedraagt in 2026 circa \u20ac198.000.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hoe_transparant_zijn_goede_doelen_over_hun_directiesalarissen\"><\/span>Hoe transparant zijn goede doelen over hun directiesalarissen?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Zeer transparant \u2013 meer dan ooit. Alle erkende goede doelen (met CBF-Erkenning) zijn <strong>verplicht<\/strong> hun directiebeloning te publiceren in het jaarverslag, inclusief de BSD-score, het maximum toegestane inkomen en het werkelijk uitbetaalde salaris. Het CBF controleert dit jaarlijks actief. Niet-naleving leidt tot verlies van de CBF-Erkenning.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wat_verdient_de_directeur_van_Save_the_Children_Nederland\"><\/span>Wat verdient de directeur van Save the Children Nederland?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>De bestuurder van Save the Children Nederland verdient op basis van de meest recente beschikbare data een all-in jaarsalaris van circa <strong>\u20ac175.000<\/strong>. Dit past binnen de maxima van de BSD-beloningsregeling, gezien de grote internationale schaal en de complexiteit van de projecten.<\/p>\n<hr \/>\n<p><!-- \u2500\u2500 METHODOLOGIE \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500 --><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Zelf_Bijdragen_aan_een_Goed_Doel\"><\/span>Zelf Bijdragen aan een Goed Doel?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Benieuwd wat er met donaties gebeurt nadat salarissen en overheadkosten zijn betaald? Lees ook onze gids over<\/span><a href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/schenken-aan-een-goed-doel\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">schenken aan een goed doel<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> voor tips om een betrouwbare organisatie te kiezen, of ontdek<\/span><a href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/liefdadigheidswerk-wat-is-het-en-hoe-begin-je\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">hoe je zelf liefdadigheidswerk kunt opzetten<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> als je liever direct impact maakt.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wil je liever anoniem blijven als donateur? Onze gids over<\/span><a href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/blog\/anoniem-doneren-goede-doelen\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">anoniem doneren aan goede doelen<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> legt uit hoe dat werkt.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Via WhyDonate kun je bovendien direct en transparant geld inzamelen voor een maatschappelijk doel in jouw buurt of wereldwijd. WhyDonate rekent 0% platformkosten; standaard betaalverwerkingskosten zijn wel van toepassing.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u2192<\/span><a href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/fundraising\/start\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-schema-attribute=\"mentions\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Start je eigen inzamelingsactie op WhyDonate<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2192<\/span><a href=\"https:\/\/whydonate.com\/nl\/search\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-schema-attribute=\"mentions\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Bekijk actuele fondsenwervingscampagnes en doneer direct<\/span><\/a><\/p>\n<hr \/>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Methodologie_Hoe_Zijn_Deze_Gegevens_Verzameld\"><\/span>Methodologie: Hoe Zijn Deze Gegevens Verzameld?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dit artikel is opgebouwd op basis van openbare bronnen:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Offici\u00eble jaarverslagen 2024 en 2024\/2025 van individuele goede doelen (gepubliceerd op hun eigen websites) \u2014 <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">bronlinks per organisatie worden op dit moment toegevoegd, zie opmerking bij de vergelijkingstabel.<\/span><\/i><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/vtw.nl\/nieuws\/wnt-bezoldigingsmaxima-verhoogd-per-2026\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">WNT-registers<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: het rijksregister voor topinkomens in de (semi-)publieke sector.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/cbf.nl\/directiesalarissen-bij-erkende-goede-doelen-dit-zijn-de-regels\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">CBF-publicaties<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: het Centraal Bureau Fondsenwerving publiceert jaarlijks een overzicht van directiebeloningen bij erkende goede doelen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/goededoelennederland.nl\/over-de-sector\/sectoronderzoek\/beloning-directeuren-goede-doelen\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Beloningsregeling Goede Doelen Nederland<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (geldig per 1 januari 2026): de offici\u00eble sectorregeling met BSD-score en functiegroepen, inclusief ge\u00efndexeerde maxima voor 2026.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Alle genoemde bedragen zijn <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">all-in bruto jaarsalarissen<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> (inclusief vakantiegeld, eindejaarsuitkering, pensioenopbouw en belaste vergoedingen) tenzij anders vermeld.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cijfers over boekjaar 2026 worden pas gepubliceerd in medio 2027; dit artikel bevat de meest complete beschikbare data op moment van publicatie.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Een directeur bij een grote Nederlandse NGO verdient in 2026 doorgaans tussen \u20ac145.000 en \u20ac198.000 per jaar \u2014 bij een lokale voedselbank is dat vaak \u20ac0. Beide cijfers passen ruim binnen het wettelijke maximum van \u20ac262.000. TL;DR: Directeuren van grote goede doelen (KWF, Hartstichting) verdienen \u20ac145.000\u2013\u20ac198.000 all-in per jaar; middelgrote organisaties \u20ac115.000\u2013\u20ac155.000; kleine stichtingen \u20ac55.000\u2013\u20ac105.000&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":81,"featured_media":420572,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10677],"tags":[],"class_list":["post-420547","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-doed-doel"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/whydonate.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/420547","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/whydonate.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/whydonate.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/whydonate.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/81"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/whydonate.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=420547"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/whydonate.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/420547\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":444671,"href":"https:\/\/whydonate.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/420547\/revisions\/444671"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/whydonate.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/420572"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/whydonate.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=420547"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/whydonate.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=420547"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/whydonate.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=420547"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}